As propostas e visões de Marco Pina para o Clube do Remo

O Remo já começou a viver as expectativas para as eleições à presidência do clube, que ocorrem no dia 12/11. Ao todo, 4 chapas estão na disputa e quem vencer irá comandar o Leão pelo próximo triênio.

Marco Antônio Pina, mais conhecido como “Magnata”, terá Gilmar Nascimento e Nelson Tupinambá como vices-presidentes na chapa denominada “Por um Remo Forte e Vitorioso”.

Qual é a sua visão para o futuro do Clube do Remo e como você planeja alcançá-la?

Nossa visão de futuro, bem próximo, é um Clube do Remo profissionalizado, com gestão transparente, com as dívidas sanadas e equilibradas de verdade, com novos negócios que garantam sustentabilidade financeira. Vejo o Clube do Remo do futuro com grandes conquistas no futebol profissional. Um Clube do Remo reestruturado, profissional, com poderoso plantel, comissão técnica competente, com uma base forte, revelando talentos e integrada ao futebol profissional. Com o associado satisfeito, frequentando com sua família a sede social reformada, confortável, segura, acessível, com vários serviços disponíveis e programação para todas as idades. Com reestruturação do Centro de Treinamento, com novas instalações, acomodações confortáveis, refeitório digno e que possam maximizar os resultados dos atletas profissionais do futebol profissional e da base.

O Clube do Remo do futuro precisará dar progresso à sua sede náutica, para que volte a conquistar títulos em suas competições, pois lá é o início de tudo. Um Clube do Remo com seus esportes olímpicos fortalecidos, com recursos garantidos pelas próprias imposições estatutárias. Com a mulher remista inserida em todos as áreas do clube e sendo cada vez mais protagonista. A pessoa com deficiência com a possibilidade de viver plenamente o clube, tendo oportunidade da prática de esportes. Com o sócio-torcedor da capital e do interior motivados e em grande número. Principalmente, e isso inclui a todos, com a torcida azulina feliz, satisfeita e orgulhosa com seu plantel profissional. Nossa visão de futuro para o Clube do Remo é ele voltar a ser protagonista nos gramados, nas águas, quadras, pistas. Com um Baenão confortável, seguro, acessível, com as famílias nas arquibancadas. Nossa visão de futuro, é o Clube do Remo na Série A, onde é o lugar dele, junto aos grandes, porque ele é gigante! Esta é a nossa visão de futuro para o Clube do Remo e é pra isso que vamos trabalhar arduamente.

Como pretende lidar com os desafios financeiros do clube?

Com completa responsabilidade e seriedade. É claro que os desafios são grandes. Pelo que temos visto, a atual gestão vai deixar um passivo grande e que exigirá muito dos profissionais direcionados em suas áreas, maior do que imaginávamos, mas temos propostas para fazer com que o Clube do Remo aporte novas receitas, com lojas próprias na capital e no interior, com mais produtos à disposição da torcida, para todas as faixas de renda, mais vantagens com o propósito de atrair e motivar o sócio-torcedor, investir e estruturar as divisões de base para formar novos talentos e gerar receita para o clube. Nos preparamos para isso. Fiz uma imersão em 12 clubes de Série A e vi que é possível construir um Remo forte e vitorioso, com planejamento e pés no chão. Teremos assessoria, consultoria da mesma empresa que reergueu o Fortaleza (CE). Um dia desses, em 2017, o Fortaleza (CE) estava enfrentando o Remo na Série C e olha hoje onde eles estão, 5 anos na Série A, disputando campeonatos internacionais todo ano, e hoje é finalista da Copa Sul-Americana. Eles não fizeram milagre e nem precisaram vender o clube, mas se modernizaram, se profissionalizaram, investiram em planejamento e os resultados vieram. Se o associado quiser e Deus permitir, faremos a mesma coisa no Clube do Remo, de forma profissional, planejada, transparente e com austeridade financeira e responsabilidade fiscal.

Qual a estratégia para fortalecer as categorias de base do clube e desenvolver talentos locais?

Garantir o repasse dos percentuais previstos no Estatuto do Clube do Remo referente a patrocínios e rendas líquidas do futebol profissional, tanto para os esportes olímpicos, como para a divisão de base. Hoje, o Clube do Remo não investe na base. Tem vida através do auxílio de sócios abnegados. Então, além de garantir recursos, vamos reestruturar o departamento, contratar os profissionais necessários pra acompanhar o dia a dia dos atletas, criar polos de formação em parceria com a iniciativa privada e as prefeituras dos municípios das diversas regiões do Estado do Pará – Marajó, Nordeste, Oeste, Sul, Sudeste. Vamos transformar a área adquirida em Outeiro em um CT, dando o devido progresso às instalações, para receber a garotada dos polos e da própria capital com dignidade e segurança. Vamos construir alojamento confortável, refeitório, academia, NASP exclusivo, salas multiuso, setor administrativo. Garantir educação, e tudo que for preciso para a formação moral, ética e profissional da garotada. Vamos fazer intercâmbios com outros clubes de fora para dar experiência aos garotos e, sobretudo, aproveitar os novos talentos no futebol profissional. Vamos trabalhar, incansavelmente, com o fito de adquirir o certificado de clube formador, após todos estes ofícios iniciais.

Quais medidas serão adotadas para aumentar a base de sócios e como fazer esse programa deslanchar?

Os sócios (proprietário e torcedor) são uma importante fonte de receita e apoio ao clube e precisam ser valorizados e respeitados. Eles querem comemorar uma equipe forte e vitoriosa, então, primeiro é montar um plantel competitivo, com conquista de títulos, acessos. Temos certeza que isso irá motivar ainda mais a apaixonada nação azulina e, consequentemente, aumentar o número de sócios através do resultado. Segundo, é ofertar um clube de vantagens para todos os tipos de sócios, bem como oferecer novas possibilidades e experiências, nunca antes vividas, como por exemplo, sortear mensalmente 2 sócios para acompanharem o Clube do Remo em viagens fora de Belém e fora do Estado, com as despesas todas arcadas pelo clube.

Qual é a sua experiência anterior em cargos de liderança em organizações esportivas ou em gestão esportiva?

Nossa trajetória e experiência foram construídas no Clube do Remo. Somos conselheiros. Comecei como fiscal de vendedor ambulante, depois fui assessor da presidência, diretor de estádio, diretor de futebol profissional e vice-presidente. Gilmar Nascimento e Nelson Tupinambá atuaram no setor jurídico do clube. Foram responsáveis pela renegociação de dívidas, suspensão do leilão da sede social, reforma da sede náutica. Somos muito experientes e conhecemos a fundo o Clube do Remo, mas para aprimorar essa experiência, fiz uma imersão nos principais clubes do Brasil. Conheci modelos de gestão, profissionais da área esportiva, fiz network e construí parcerias, como por exemplo, a parceria com a Gomes de Matos Consultoria, que auxiliou o Fortaleza (CE) a sair da Série C em 2017 e chegar onde está hoje. Isso nos permitiu elaborar um plano de gestão com propostas exequíveis para profissionalizar e modernizar o Clube do Remo e torná-lo forte e vitorioso em curto prazo.

Como você pretende melhorar a infraestrutura do clube, como o Baenão, CT, NASP e instalações para torcedores?

Um dos nossos compromissos é de zelar, valorizar e investir no patrimônio do clube. Isto beneficiará os associados, colaboradores, atletas e torcida. Vamos investir na sede social para que ela seja viva, acessível e autossuficiente. Reformar o edifício principal, equipando e climatizando o salão de festas para gerar receita, implantando o “Memorial Azulino” para expor nossos troféus e nossa história de forma digna e respeitosa, como merece ser apresentada. No Baenão, pretendemos construir, em parceria com a iniciativa privada, a arquibancada (da Travessa) das Mercês, construir mais bilheterias e melhorar o acesso do torcedor. Vamos construir mais banheiros masculinos e femininos e os banheiros família e PCD. Queremos as famílias de volta ao Baenão. Instalar câmeras de alta definição dentro e fora do estádio conectadas ao Sistema de Segurança Pública, inclusive com reconhecimento facial, e implantar espaços gastronômicos para que a experiência no estádio seja prazerosa e segura. O jogo oficial de futebol profissional precisa ser um espetáculo, antes, durante e depois do seu término.

O NASP será reestruturado com novos equipamentos e profissionais para atuar na prevenção de lesões e redução do percentual de atletas no Departamento Médico durante a temporada. Isto contribui de forma significativa para as vitórias e conquistas. A área do Outeiro também precisa de muita infraestrutura para se tornar um Centro de Treinamento de fato. Vamos construir portal de entrada e guarita, instalar sistema de segurança, construir alojamento, refeitório, academia, implantar um NASP exclusivo, espaço administrativo e salas multiuso, para receber os novos talentos com conforto, segurança e dignidade.

Qual é a sua estratégia para atrair patrocinadores e parceiros comerciais para o Clube do Remo?

Parceiros e patrocinadores querem investir em marcas fortes e que proporcionem visibilidades positivas às suas marcas. Como nos preparamos, fizemos imersão e contratamos uma assessoria para construir este projeto para um Remo forte e vitorioso, várias empresas viram a seriedade das nossas propostas e já entraram em contato. No momento certo, vamos anunciar os interessados e trabalhar de forma transparente todas essas possibilidades e trazer muitos recursos através de parceiras e patrocínios, se Deus assim permitir.

Como você abordaria questões de governança e transparência no clube, garantindo que as operações sejam éticas e financeiramente responsáveis?

Nossa gestão será profissional, responsável e transparente. O Clube do Remo precisa disso para tornar-se forte e vitorioso. Vamos obedecer ao Estatuto. Usar o portal da transparência do clube e praticar uma gestão com austeridade financeira e responsabilidade fiscal. Vamos ter um plano, metas e objetivos que serão de conhecimento de todos. Todos os contratos que tenham vigência após o mandato serão apresentados ao Condel, para autorização e concretização de negócios. O associado terá ciência de tudo que ocorrerá na gestão através do Portal da Transparência, diferente do que vemos hoje. Falo isto com uma dor no coração, mas não sabemos a real situação do clube porque foi “vendido” para o Conselho Deliberativo, para os associados, torcida e para a sociedade de que as dívidas estavam administradas, que teríamos de R$ 4 milhões a R$ 5 milhões para iniciar a temporada, mas pelo que tomamos ciência fática e real, é preocupante. Infelizmente, a atual gestão administrou muito mal o clube, tendo o maior orçamento da história e não ganhou nada, não avançou. Esse ano, lutamos para não cair para a Série D.

O atual vice-presidente, que é candidato agora, vai deixar o clube endividado, sem nenhuma certidão negativa. Para se ter ideia, o Clube do Remo não operacionaliza uma conta bancária própria. Sabe-se lá o motivo. Usam a conta bancária de uma associação de torcedores e que não se sabe quem é o responsável, não temos acesso aos extratos. Talvez o Remo seja o único clube do Brasil a fazer isto. Então, só iremos saber a realidade de fato, se ganharmos as eleições, assim Deus permitindo. Aí pode ter certeza, o primeiro ato de gestão é contratar uma empresa de auditoria externa e independente para levantar minuciosamente essa situação e o que tiver de problema, vamos trabalhar com soluções. Então, na nossa gestão, é profissionalismo, transparência, austeridade financeira e responsabilidade fiscal. É assim que o Clube do Remo voltará a ser forte e vitorioso!

Qual é a sua abordagem para lidar com questões de diversidade e inclusão no clube?

O Clube do Remo é um patrimônio do Estado do Pará e precisa ser exemplo de inclusão e respeito a todos. Vamos estar na vanguarda. Vamos realizar campanhas de sensibilização nas nossas redes sociais e nossos espaços de combate à violência, discriminação, preconceito de gênero, orientação sexual, raça, credo, etarismo e condições físicas. Iremos tornar nossos patrimônios acessíveis, suprimindo barreiras físicas, construindo rampas e banheiros PCD, instalando elevador, usando linguagens inclusivas. Além de iniciar um projeto de esportes paraolímpicos. Isso é um prioridade para nossa gestão.

Treinador e executivo são peças fundamentais para a temporada do futebol. Quais os nomes de sua preferência para esse cargo, visto que a eleição já será dia 12/11 e o clube terá menos tempo de planejamento para iniciar 2024?

Estamos analisando perfis de profissionais e já estamos conversando com alguns. Dois treinadores e dois executivos estão em nosso radar, assim como 12 atletas que estão disputando a Série B. A maioria desses atletas já em tratativas avançadas. Já estamos vendo local para pré-temporada, faltando apenas o período, o que ocorrerá com o planejamento da comissão técnica que se integrará ao projeto de gestão. Estejam certos, com foco na Série B, o Remo voltará a ser forte, protagonista e vitorioso em todos os cenários.

Diário Online, 23/10/2023